员工看装配线——质量检查

生产率和质量

找出更好的工作方式来提高生产力、效率和质量. 眼球追踪提供了一个更清晰的图像,任务是如何完成的,这样你就可以改进标准的操作程序, 增加知识保留, ,加强新员工培训.

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过程改进

通过更详细地观察你的操作来确定需要改进的地方. 通过了解工作是如何从地面人员的角度进行的, 您可以更有效地识别流程中的障碍, 领域的浪费, 和潜在的危害. 您还可以查看业务的哪些元素工作得最好,并将这些原则转移到其他领域. 用于需要目视检查或观察的操作, 眼动跟踪提供了一个很好的机会来生成优化的策略和协议,并通过眼动跟踪记录来增强指导方针,说明视觉检查的最佳方法.

男人看着钢铁零件——知识转移

知识保留

从你最有经验的员工那里获取知识,并将其整合到标准操作程序中. 眼球追踪提供了一种独特的方式来记录和记录附属于一个过程的知识,并通过注视记录和辅助指示使其对他人可用. 这可以帮助减少劳动力老龄化的影响,并确保宝贵的技能不会丢失,因为它们可以构建到标准实践中. 这种方法也可以用于教学质量保证程序,并确保员工之间的过程一致性.

培训别人如何安装车窗的人

加速入职和提升技能

将眼动跟踪融入到你的教育和培训过程中,减少入职时间和费用. 描述凝视数据的眼球追踪记录的使用对于说明过程和演示执行任务时如何以及在哪里集中视觉注意力是理想的. 这种方法非常适合于技能培训和评估工人的技能水平或测量随着时间的改进. 让员工审视自己的行为,可以让他们更好地了解自己在哪些方面表现出色,哪些方面需要改进.

它是如何工作的

1 捕获

捕捉一个人在自然环境中执行任务的视觉行为.

2 理解

用视线叠加的方式观察,了解他们执行任务时发生了什么.

3 改善

确定流程中需要改进的地方, 环境, 或者改善未来结果的行为.

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日本电装标志

“检查过程的准确性和效率都得到了提高, 眼动仪已经被证明对培训很有用——bet8APP下载已经将新员工的培训时间减半..”

小要Hirayama, 电装工厂总经理

情况下

电装公司的视觉检查和眼球追踪

全球汽车零部件巨头电装公司(Denso)利用眼球追踪技术将训练时间减半

为了减少培训时间,电装公司的高技能检查员在进行检查时都戴上了眼球追踪眼镜. 眼球追踪数据揭示了他们的视觉模式,从而解释了他们高质量和高效率背后的原因.

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在训练中使用眼球追踪眼镜的外科医生

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人类的表现

每个人都有不同的完成任务的方法,这些差异可以产生不同的结果. 通过了解员工参与任务的方式和他们如何完成任务,您可以确定最佳实践的方法,并向团队中的其他人说明这一点. 视觉注意力与认知功能密切相关,通过利用这种洞察力,你可以改善你的员工工作的方式.

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安全及风险评估

缺乏情景意识和注意力不集中是导致工作场所事故的主要原因. 眼球追踪可以让你了解员工的视觉注意力,并确定为什么会发生这些事情. 这些信息可以帮助您修复工作空间中阻碍安全操作的元素,并培训员工更了解他们的周围环境和潜在危险.

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在生产工厂中从事零件工作的人

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精益制造专家Russell Watkins解释了眼球追踪的使用,以揭示在哪里和如何优化标准操作程序,以提高安全性, 质量, 和交付.

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